Changeprojekte meistern
Die Welle erfolgreich reiten
Ausgangssituation:
Das Exception Management ausgelöst durch Covid-19 priorisiert wichtige Changeprojekte in manchen Unternehmen neu. Angesichts der Verunsicherung auf den globalen Märkten erscheint der Weg unklar. Wie neue Strukturen und Prozesse ins Ziel führen, wenn Unplanbarkeit überwiegt?
Unser Fokus:
Die Kontinuität von begonnenen Projekten gibt uns gerade jetzt Sicherheit und Orientierung. Sie bindet Mitarbeiter ein, verleiht Sinn, vermittelt Zuversicht und stärkt dadurch Zusammenarbeit und das Gefühl für Zusammengehörigkeit.
Ziel: Die Unplanbarkeit willkommen heißen
Unsere Ansatzpunkte:
■ Change-Analyse: Projektstatus feststellen und Roadmap flexibilisieren
■ Fast Forward: Low-Hanging-Fruits identifizieren
■ Kommunikationscheck: Quick-Wins realisieren und an alle kommunizieren
■ People first: Beteiligungskonzepte entwickeln
